و با افتخار در مسیر رشد و تعالی در کنار شماییم
به دنبال رشد و شکوفایی شماییم
مرکز تخصصی راهکارهای ارزش افرین فراز
به وبگاه مرکز راهکارهای ارزش آفرین فراز خوش آمدید. این مرکز با هدف توسعه دانش در حوزه احیای کسب و کارها و همچنین ارائه خدمات مشاوره حرفهای، توسط یک گروه از متخصصین نخبه دانشگاهی که سالها در حوزه احیای و بازآفرینی کسب و کارهای درمانده تجارب ارزشمند دارند نیازسنجی و تاسیس شد.
تیم فراز متشکل از گروهی دانشگاهی، پیشرو، قابل اعتماد و متخصص هستند که با هدف ارائه راه حل های مالی نوآورانه و با نگاهی به راهکارهای نوین و تاکید بر مشارکت های تحقیقاتی شکل گرفته است. فراز رویکرد آینده نگر به توسعه کسب و کارها دارد تا از این طریق برای عبور از چالش های مالی پیچیده و دست یابی به رشد پایدار به سازمان ها کمک کند
گامی به سوی توسعه پایدار
در دنیای امروز، کسب و کارها با چالشهای متعددی مواجه هستند که میتواند منجر به کاهش عملکرد و حتی از بین رفتن آنها شود. از این رو، احیای کسب و کارها به یک ضرورت تبدیل شده است.
احیای کسب و کارها نه تنها به نجات مشاغل آسیبدیده کمک میکند، بلکه میتواند در بازگرداندن اعتماد به بازار و افزایش اشتغال نیز مؤثر باشد. اقتصادهای محلی و ملی با توجه به تأثیرات مثبت احیای کسب و کارها، میتوانند به سمت رشد و پایداری حرکت کنند. این مرکز با رویکرد علمی و عملی خود، تلاش دارد تا با شناسایی نقاط ضعف و قوت کسب و کارها، برنامههای توسعهای مناسبی را طراحی و اجرا کند.
برخی از ویژگیها و مزایای خدمات ما
تحلیل و ارزیابی دقیق: ما با استفاده از ابزارهای مدرن و روشهای علمی، کسب و کارها را مورد تحلیل و ارزیابی قرار میدهیم تا بتوانیم نیازها و چالشهای آنها را شناسایی کنیم.
مشاوره تخصصی: تیم ما متشکل از متخصصین با تجربه در زمینههای مختلف، مشاورههای تخصصی را به کسب و کارها ارائه میدهد تا بتوانند استراتژیهای مؤثری را برای احیا و توسعه انتخاب کنند.
آموزش و توانمندسازی: ما بر این باوریم که آموزش و توانمندسازی مدیران و کارکنان کسب و کارها، کلید موفقیت در احیای آنهاست. لذا دورههای آموزشی متناسب با نیازهای بازار و کسب و کارها طراحی شده است.
ایجاد شبکههای همکاری: این مرکز به دنبال ایجاد شبکههای همکاری میان کسب و کارها و متخصصین است تا تبادل تجربیات و دانش میان آنها تسهیل گردد.
خلاصه اینکه، با توجه به چالشهایی که کسب و کارها در فضای پرچالش امروزی با آنها دست و پنجه نرم میکنند، مرکز راهکارهای ارزش آفرین فراز در راستای احیای کسب و کارها به عنوان یک مرجع معتبر و متخصص در این حوزه، آماده است تا به فعالان اقتصادی کمک کند تا نه تنها کسب و کارهای خود را احیا کنند، بلکه
به توسعه پایدار و موفقیتهای بلندمدت دست یابند. ما به عنوان یک شریک استراتژیک در کنار شما خواهیم بود تا مسیر موفقیت را هموار کنیم.
معرفی بخشهای اصلی خدمات تخصصی مرکز فراز
مشاوره حرفه ای مالی و سرمایه گذاری
این مرکز با تکیه بر نیروی انسانی متخصص در صنعت و ارتباط مستقیم با ظرفیتهای علمی و دانشگاهی به عنوان راهبردهای اصلی خود، برای ارائه بهترین راهکارهای مالی و سرمایه گذاری به شرکتها و سازمانهای عمومی، دولتی و خصوصی ایجاد خواهد شد و تعمق در وضعیت فعلی اقتصاد کشور، ضرورت تشکیل این مرکز را بیشتر نمایان می کند.
مشاوره و احیای کسب و کارهای موضوع بازآفرینی
ما با بهرگیری از نیروی انسانی توانمند و حرفهای و نیز با پشتوانه علمی و ظرفیتهای دانشگاهی معتبر، به عنوان یک مرکز پیشرو و برتر، علاوه بر ارائه راهکارهای تخصصی جهت رفع مشکلات بنگاههای اقتصادی، به ارائه خدمات مشاورهای و راهکارهای پیشگیرانه برای حل مشکلات مالی و سرمایه گذاری و ایجاد تحول در شرکتهای مشکلدار در ایران میپردازیم.
فرایندهای کاری ما به چه صورت است؟
در دنیای تجارت، برخی شرکتها ممکن است با چالشهای مالی یا شرایط ناپایدار مواجه شوند که به ورشکستگی یا درماندگی مالی منجر میشود. مشاوره تخصصی و خدمات احیای کسب و کار میتواند به این شرکتها کمک کند تا از بحران خارج شوند و به سمت رشد و موفقیت دوباره حرکت کنند. در زیر، فرایند کامل مشاوره و احیای کسب و کار در مرکز فراز طی سه مرحله اصلی به اختصار توضیح داده شده است.
ضرورت و اهمیت پرداختن به موضوع احیای شرکتهای موضوع بازآفرینی
نظرات نامداران اقتصاد جهان در مورد احیای کسب و کار
پروفسور پیتر دراکر معروف به پدر مدیریت جدید، در اهمیت نوآوری و انطباق با تغییرات محیطی برای بقا و رشد کسبوکارها بسیار تأکید کرده است. او معتقد بود که شرکتها باید به طور مداوم خود را بازآفرینی کنند تا بتوانند در بازار رقابتی دوام بیاورند
پروفسور پیتر دراکر
وارن بافت سرمایهگذار افسانهای، بر اهمیت سرمایهگذاری بلندمدت، خرید شرکتهای با کیفیت و مدیریت خوب، و داشتن حاشیه ایمنی تاکید کرده است. این اصول میتوانند در فرآیند احیای شرکتهای بازمانده نیز مفید باشند.
پروفسور وارن بافت
نظریههای پورتر در مورد استراتژی رقابتی، زنجیره ارزش و پنج نیروی پورتر، میتوانند به شرکتهای بازمانده کمک کنند تا موقعیت رقابتی خود را ارزیابی کرده و استراتژیهای مناسب برای بهبود عملکرد خود را تدوین کنند.