پیاده‌سازی و نظارت
پیاده‌سازی و نظارت
در این مرحله، استراتژی‌های طراحی شده اجرا می‌شوند و اقدامات لازم برای نظارت بر پیشرفت انجام می‌شود:
– اجرای برنامه: شروع به کار روی استراتژی‌های مالی، عملیاتی و بازاریابی مطابق با برنامه طراحی شده.
– نظارت و ارزیابی: راه‌اندازی سیستم‌های نظارتی برای پیگیری پیشرفت و دریافت بازخورد مستمر از نتایج حاصل.
– تنظیم مجدد: در صورت نیاز، برنامه‌ها و استراتژی‌ها براساس نتایج حاصل و شرایط جدید بازار تنظیم و بهبود داده می‌شوند.
– آموزش و هدایت:* ارائه برنامه‌های آموزشی و مشاوره ادامه‌دار به تیم مدیریتی و کارمندان برای تضمین استمرار تغییرات مثبت و فرهنگی.
—
این فرایند سه مرحله‌ای به شرکت‌های ورشکسته کمک می‌کند تا با یک رویکرد ساختاریافته و تخصصی، به سمت یک بحران مالی موفقیت‌آمیز حرکت کنند و بار دیگر با قدرت در بازار فعالیت نمایند. با ما در ارتباط باشید تا شما را در مسیر احیای کسب و کارتان همراهی کنیم.