پس از تحلیل دقیق وضعیت کنونی، در این مرحله یک برنامه عملیاتی برای احیای کسب و کار طراحی میگردد. این برنامه بر موارد زیر تمرکز دارد:
– توسعه استراتژی مالی: طراحی روشهایی برای بهبود جریان نقدی، کاهش بدهیها و بازسازی ساختار مالی. – مدیریت تغییرات: ایجاد یک برنامۀ تغییرات سازمانی و فرآیندی برای بهینهسازی عملیات و افزایش کارایی. – شناسایی منابع جدید درآمد: ابداع روشهای جدید برای افزایش درآمد، مانند محصولات یا خدمات جدید، بازارهای جدید و استراتژیهای قیمتگذاری. – برنامه ارتباطی: طراحی یک استراتژی ارتباطی با ذینفعان، به ویژه آگاهی از روند احیا به کارمندان، مشتریان و اعتباردهندگان