دسته بندی مشتریان
سه گروه اصلی مشتریان مرکز فراز
1. شرکت‌های خصوصی کوچک
چالش‌ها: شرکت‌های کوچک معمولاً با محدودیت منابع مالی، نیروی انسانی و دانش تخصصی روبرو هستند. همچنین، آن‌ها ممکن است در زمینه مدیریت مالی، حسابداری، و بازاریابی با چالش‌هایی مواجه باشند.
برنامه‌ریزی مالی: تدوین بودجه، پیش‌بینی جریان نقدینگی، تحلیل هزینه‌ها و درآمدها، و طراحی مدل‌های مالی.حسابداری و مالی: ثبت و نگهداری دفاتر، تهیه صورت‌های مالی، مالیات، و مشاوره در زمینه استانداردهای حسابداری.تامین مالی: شناسایی منابع مالی، تهیه طرح توجیهی، و کمک به جذب سرمایه.مدیریت هزینه‌ها: شناسایی و کاهش هزینه‌های غیرضروری، بهینه‌سازی فرآیندها و سیستم‌ها.
بازاریابی و فروش: تدوین استراتژی‌های بازاریابی، برندسازی، و فروش.
ارائه خدمات جامع: ارائه بسته‌های خدماتی جامع و متناسب با نیازهای خاص هر کسب‌وکار کوچک.استفاده از فناوری‌های نوین: بهره‌گیری از نرم‌افزارهای حسابداری و مدیریت کسب‌وکار برای افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها.توجه به رشد و توسعه: ارائه مشاوره در زمینه رشد و توسعه کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید، و تنوع‌بخشی به محصولات و خدمات.برقراری ارتباط نزدیک با مشتری: ایجاد ارتباط مستمر با مشتری و ارائه پشتیبانی مداوم.
2. شرکت‌های خصوصی متوسط و بزرگ
چالش‌ها: شرکت‌های متوسط و بزرگ معمولاً با پیچیدگی‌های بیشتری در ساختار مالی، عملیاتی و مدیریتی مواجه هستند. همچنین، آن‌ها ممکن است نیاز به مدیریت ریسک‌های مالی، توسعه کسب‌وکار و ورود به بازارهای جهانی داشته باشند.
خدمات ارائه شده: مشاوره استراتژیک: تدوین استراتژی‌های بلندمدت، تحلیل SWOT، و طراحی مدل‌های کسب‌وکار.مدیریت مالی: مدیریت ریسک، بهینه‌سازی ساختار سرمایه، مدیریت نقدینگی، و تحلیل سرمایه‌گذاری.مالیات: برنامه‌ریزی مالیاتی، بهینه‌سازی مالیات، و نمایندگی در امور مالیاتی.ممیزی و اطمینان‌بخشی: انجام ممیزی‌های داخلی و خارجی، ارزیابی سیستم‌های کنترل داخلی، و صدور گواهی‌های اطمینان‌بخشی.توسعه کسب‌وکار: مشاوره در زمینه ادغام و تملک، سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک، و ورود به بازارهای جدید
تیم تخصصی: تشکیل تیم‌های تخصصی متشکل از مشاوران مالی، حسابداران، و متخصصان حوزه‌های مختلف کسب‌وکار.رویکرد جامع: ارائه خدمات جامع و یکپارچه برای پوشش تمام ابعاد کسب‌وکار.استفاده از ابزارهای پیشرفته: بهره‌گیری از مدل‌های مالی پیچیده، نرم‌افزارهای تحلیل داده، و ابزارهای هوش تجاری.توجه به نیازهای خاص هر کسب‌وکار: طراحی راهکارهای سفارشی‌سازی شده متناسب با ویژگی‌های هر شرکت.
3. هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری بزرگ
چالش‌ها: هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری بزرگ با چالش‌های پیچیده‌تری مانند
مدیریت پرتفوی سرمایه‌گذاری، ارزیابی ریسک، و تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری بلندمدت مواجه هستند.
مشاوره سرمایه‌گذاری: تحلیل بازارهای مالی، ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری، و طراحی پرتفوی‌های سرمایه‌گذاری متنوع.مدیریت ریسک: شناسایی و مدیریت ریسک‌های سیستماتیک و غیرسیستماتیک، طراحی استراتژی‌های مدیریت ریسک.ارزیابی شرکت‌های تابعه: ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه، شناسایی فرصت‌های بهبود، و ارائه راهکارهای افزایش ارزش.مالیات بین‌المللی: برنامه‌ریزی مالیاتی بین‌المللی، بهینه‌سازی ساختار مالی، و مدیریت ریسک‌های مالیاتی.ادغام و تملک: مشاوره در زمینه ادغام و تملک شرکت‌ها، ارزیابی ارزش شرکت‌ها، و یکپارچه‌سازی کسب‌وکارها.
تیم بین‌المللی: تشکیل تیم‌های بین‌المللی با تجربه در بازارهای مختلف.استفاده از فناوری‌های پیشرفته: بهره‌گیری از ابزارهای تحلیل داده، هوش مصنوعی، و یادگیری ماشین برای تصمیم‌گیری‌های بهتر.رویکرد استراتژیک: اتخاذ رویکردی استراتژیک برای مدیریت پرتفوی سرمایه‌گذاری و ایجاد ارزش بلندمدت.توجه به ESG: در نظر گرفتن عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی در تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری